અત્યાર સુધી આપણે ભારતમાં સાંભળતા આવ્યા છીએ કે વિદેશી કંપનીઓ ભારતમાં આઉટસોર્સિંગ દ્વારા નોકરીઓ આપી રહી છે. સરકારો પણ વિદેશી મૂડીરોકાણ સાથે રોજગારના આંકડાઓ જાહેર કરે છે. પરંતુ આજની દુનિયામાં ભારતીય કંપનીઓનો પ્રભાવ પણ ઝડપથી વધી રહ્યો છે. હવે ભારતીય કંપનીઓ વિશ્વની મહાસત્તા અમેરિકામાં માત્ર રોકાણ જ નથી કરી રહી, પરંતુ ત્યાંના લોકોને રોજગાર પણ આપી રહી છે.
તાજેતરના એક અહેવાલમાં ખુલાસો થયો છે કે અત્યાર સુધીમાં 163 ભારતીય કંપનીઓએ યુએસમાં $40 બિલિયનથી વધુનું રોકાણ કર્યું છે. એટલું જ નહીં, આ રોકાણથી ભારતીય કંપનીઓએ અમેરિકામાં લગભગ 4,25,000 નોકરીઓનું સર્જન કર્યું છે. આ હકીકત એક સર્વેમાં સામે આવી છે.
કોન્ફેડરેશન ઓફ ઈન્ડિયન ઈન્ડસ્ટ્રી (CII)ના ‘ઈન્ડિયન રૂટ્સ, અમેરિકન સોઈલ’ શીર્ષકવાળા સર્વેને બુધવારે અમેરિકામાં ભારતના રાજદૂત તરનજીત સિંહ સંધુ દ્વારા બહાર પાડવામાં આવ્યો હતો. આ પ્રસંગે ભારતમાં અમેરિકી રાજદૂત નિયુક્ત એરિક ગાર્સેટ્ટી પણ હાજર હતા. રિપોર્ટમાં જણાવાયું છે કે ભારતીય કંપનીઓએ અમેરિકામાં કોર્પોરેટ સોશિયલ રિસ્પોન્સિબિલિટી પર લગભગ $185 મિલિયનનો ખર્ચ કર્યો છે.
અમેરિકા સ્થિત સંશોધન અને વિકાસ પ્રોજેક્ટ્સમાં તેમનું ભંડોળ લગભગ એક અબજ ડોલર છે. ભારતીય કંપનીઓના પ્રતિનિધિઓની વિશાળ સભાને સંબોધતા સંધુએ કહ્યું, “ભારતીય કંપનીઓ અમેરિકામાં તાકાત, લડાઈની ભાવના અને સ્પર્ધાત્મકતા લાવી રહી છે. તેઓ નોકરીઓનું સર્જન કરી રહ્યા છે અને સ્થાનિક સમુદાયોને ટેકો આપી રહ્યા છે.”
ભારતીય કંપનીઓના પ્રતિનિધિઓ અહીં એક કોન્ફરન્સમાં ભાગ લેવા આવ્યા છે. રિપોર્ટમાં જણાવાયું છે કે 163 ભારતીય કંપનીઓએ યુએસમાં $40 બિલિયનથી વધુનું રોકાણ કર્યું છે. આનાથી દેશમાં લગભગ 4,25,000 નોકરીઓનું સર્જન થયું છે.
CIIના ડાયરેક્ટર જનરલ ચંદ્રજીત બેનર્જીએ જણાવ્યું કે, “ભારતીય કંપનીઓએ યુએસ માર્કેટમાં તેમની લડાઈ ક્ષમતા અને પ્રતિબદ્ધતા દર્શાવી છે. અહીં રોકાણ વધારવાની સાથે તેમણે રોજગારીનું સર્જન પણ કર્યું છે અને વિવિધ ક્ષેત્રોમાં વૈવિધ્યીકરણ કર્યું છે.”
ભારતીય કંપનીઓ દ્વારા સર્જાયેલી નોકરીઓથી લાભ મેળવનાર ટોચના દસ રાજ્યોમાં ટેક્સાસ (20,906 નોકરીઓ), ન્યુયોર્ક (19,162 નોકરીઓ), ન્યુ જર્સી (17,713 નોકરીઓ), વોશિંગ્ટન (14,525 નોકરીઓ), ફ્લોરિડા (14,418 નોકરીઓ), કેલિફોર્નિયા (14,334 નોકરીઓ), જ્યોર્જિયા (13,945 નોકરીઓ), ઓહિયો (12,188 નોકરીઓ), મોન્ટાના (9,603 નોકરીઓ), ઇલિનોઇસ (8,454 નોકરીઓ)નો સમાવેશ થાય છે.
